Porque es importante la comunicacion

Porque es importante la comunicacion

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Como directivo, desarrollar buenas habilidades de comunicación tiene profundos beneficios a corto y largo plazo para su organización. Un comunicador eficaz es capaz de motivar a su equipo para que haga más cosas con mejores resultados y menos malentendidos. ¿Y quién no quiere menos malentendidos?

Echemos un vistazo a los diferentes tipos de comunicación, por qué las habilidades de comunicación son tan importantes en el lugar de trabajo (para su organización y su propia carrera), y las estrategias para desarrollar mejores habilidades.

No toda la comunicación en el trabajo es igual. Todos hemos tenido la experiencia de asistir a una reunión aburrida y larga con el pensamiento: «Esto debería haber sido un correo electrónico». Diferentes métodos de entrega son ideales para diferentes tipos de comunicación, y según el tipo de información que se transmita puede mejorar -o perjudicar- la forma en que se recibe. Un comunicador eficaz desarrollará diferentes habilidades y herramientas según el tipo de comunicación que necesite.

Los líderes suelen transmitir comunicaciones unidireccionales a sus equipos. El objetivo puede ser informar o poner al día, como un memorándum sobre una nueva política de la empresa o un cambio de dirección. Los líderes también suelen comunicar para persuadir, animar e inspirar el compromiso. Suelen comunicar a través de historias más que de datos.

10 importancia de la comunicación

La comunicación es tan esencial en el lugar de trabajo que las habilidades comunicativas son una de las primeras cosas que los empresarios buscan a la hora de seleccionar a posibles empleados. Además, no es raro que las empresas inviertan mucho en formar a sus empleados y enseñarles los fundamentos de la comunicación eficaz en el lugar de trabajo. Además, las empresas gastan toneladas de dinero en campañas de comunicación interna, reconociendo el papel vital que desempeña la comunicación en el aprovechamiento de la camaradería dentro de la plantilla y en el aumento de los niveles de compromiso de los empleados.

Hay varias maneras de que los empleados muestren sus buenas habilidades de comunicación. Una de ellas es la comunicación escrita, que puede ser en forma de correos electrónicos, informes y memorandos. Otra forma es la comunicación verbal, desde el presidente de la empresa que pronuncia un discurso sobre el estado de la empresa hasta un empleado de a pie que comparte sus quejas con su supervisor.

Independientemente de la forma en que sus empleados puedan compartir eficazmente sus pensamientos y sentimientos sobre asuntos que afectan a su trabajo, la mayoría de los ejecutivos de la empresa deberían darse cuenta de por qué la comunicación eficaz debería ser un problema o una preocupación para la dirección. Las siguientes razones explicarían por qué la comunicación eficaz debería ser un punto de atención y no una idea de última hora en cualquier empresa:

la importancia de una comunicación eficaz

Las empresas con un gran número de personas y varios niveles jerárquicos suelen tener dificultades para gestionar la comunicación empresarial de forma eficaz. Por ello, debe haber una comunicación eficaz y continua entre los superiores y los subordinados de una organización, entre las organizaciones y la sociedad en general.

La comunicación empresarial eficaz es la forma en que los empleados y la dirección interactúan entre sí para alcanzar los objetivos de la organización y estar más alineados con los valores fundamentales de la empresa. Su principal objetivo es mejorar las prácticas organizativas, eliminar los silos, mantener a los empleados informados y reducir los errores.

La comunicación interna ascendente de la empresa es la que procede de un subordinado a un directivo o a una persona situada en un nivel superior de la jerarquía organizativa. Todo líder debe permitir que la información fluya hacia arriba para tener una verdadera comprensión de las operaciones de la empresa.

Cuando se comunican con los empleados, los líderes deben mantener una comunicación profesional y clara. Un ejemplo de este tipo de comunicación puede ser un memorándum sobre un nuevo procedimiento de operaciones de la empresa, como los requisitos de seguridad y las nuevas normas.

por qué es importante la comunicación en el trabajo

Creación de equipos – La creación de equipos eficaces tiene que ver con la forma en que los miembros del equipo se comunican y colaboran entre sí. La aplicación de estrategias eficaces, como las que se enumeran a continuación, para impulsar la comunicación contribuirá en gran medida a crear equipos eficaces. Esto, a su vez, mejorará la moral y la satisfacción de los empleados.

Da voz a todo el mundo – Como se ha mencionado anteriormente, la satisfacción de los empleados puede depender en gran medida de que tengan voz y sean escuchados, ya sea con respecto a una idea que hayan tenido o sobre una queja que necesiten hacer. Unas líneas de comunicación bien establecidas deberían permitir a todos, independientemente de su nivel, la posibilidad de comunicarse libremente con sus compañeros, colegas y superiores.

Innovación – Cuando los empleados pueden comunicar abiertamente sus ideas sin miedo al ridículo o a las represalias, es mucho más probable que pongan sus ideas sobre la mesa. La innovación depende en gran medida de esto y una organización que fomenta la comunicación tiene muchas más probabilidades de ser innovadora.

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