A veces hay que tomar decisiones

A veces hay que tomar decisiones

Citas sobre decisiones en las relaciones

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¿Cuántas decisiones crees que tomas durante un día normal? ¿Decenas? ¿Cientos, quizás? Los psicólogos creen que en realidad son miles. Algunas de estas decisiones tienen efectos rotundos a lo largo de nuestra vida (como ir o no a la universidad, casarse o tener hijos), mientras que otras son relativamente triviales (como comer un sándwich de jamón o de pavo).

Algunas de estas elecciones resultan ser realmente buenas (eliges una carrera universitaria que luego te lleva a una profesión gratificante), mientras que otras acaban siendo no tan buenas (el sándwich de pavo que elegiste era horrible y te sentó mal al estómago).

Citas de decisiones correctas sobre el amor

Estas decisiones pueden repercutir en todos los ámbitos de nuestra vida, incluso en la de quienes nos rodean. No son cosas como qué nombre poner al perro o qué cortina de baño comprar; más bien son momentos en los que tenemos que discernir la oportunidad del riesgo. Algunos ejemplos son las decisiones sobre un cambio de carrera, una mudanza, la compra o venta de una casa, el fin o el comienzo de una relación, el ingreso de los seres queridos en un centro de atención a tiempo completo, la adopción de un niño, la jubilación y muchas más.

Un signo seguro de inmadurez es tomar decisiones pensando sólo en el momento presente. Las decisiones difíciles exigen que se considere no sólo la ganancia inmediata de una determinada elección, sino también sus posibles beneficios a largo plazo.

A veces tenemos que pagar un pequeño precio a corto plazo, pero los beneficios a largo plazo podrían compensar con creces los sacrificios inmediatos. Piensa en un niño con el puño lleno de dinero de la paga que opta por ahorrar su dinero para comprar una bicicleta, en lugar de comprar caramelos o vídeos cada vez que le apetece. El mismo principio se aplica a los adultos que gestionan las tentaciones de los deseos diarios frente a la consecución de objetivos a largo plazo. El momento pasará, pero ¿seguirás confiando en tu elección la próxima semana o el próximo año?

Citas de la decisión correcta en el momento correcto

¡Decisiones, decisiones! Nuestras vidas están llenas de ellas, desde las pequeñas y mundanas, como qué vestir o comer, hasta las que cambian la vida, como si nos casamos y con quién, qué trabajo aceptar y cómo educar a nuestros hijos. Guardamos celosamente nuestro derecho a elegir. Es un elemento central de nuestra individualidad… es la definición misma del libre albedrío. Sin embargo, a veces tomamos malas decisiones que nos hacen infelices o nos llenan de arrepentimiento. ¿Puede ayudar la ciencia?

Tomar buenas decisiones requiere que equilibremos las fuerzas aparentemente antitéticas de la emoción y la racionalidad. Debemos ser capaces de predecir el futuro, percibir con precisión la situación presente, tener una visión de la mente de los demás y manejar la incertidumbre.

La mayoría de nosotros ignoramos los procesos mentales que se esconden detrás de nuestras decisiones, pero esto se ha convertido en un tema candente de investigación, y por suerte lo que los psicólogos y neurobiólogos están descubriendo puede ayudarnos a todos a tomar mejores decisiones. Aquí reunimos algunos de sus fascinantes descubrimientos en la guía de New Scientist para decidir.

Tomar la decisión correcta cotiza

Esperar demasiado tiempo para tomar decisiones puede ralentizar las empresas, frustrar a los empleados y hacer que se pierdan oportunidades importantes. ¿Cuándo hay que tomar la decisión sin más, en lugar de recabar más datos o reflexionar más tiempo?

Para decidir cuándo hay que tomar la decisión, hay que tener en cuenta algunos factores. En primer lugar, considere la importancia de la decisión. Las decisiones de poca importancia no deberían llevar mucho tiempo. Para las decisiones más importantes, dedique el tiempo extra a reflexionar o a reunir y analizar datos. A continuación, determina la frecuencia con la que se tomará la misma decisión. Si la decisión se toma a menudo, puede merecer la pena desarrollar un enfoque analítico. Estos enfoques pueden llevar tiempo por adelantado, pero reducirán el tiempo de estas decisiones en el futuro. A continuación, considere la posibilidad de comprar una opción, que puede acelerar el proceso y ofrecer una oportunidad de aprendizaje. Por último, ponga un reloj a su decisión asignando un plazo en el que deba tomarse.

Ya se le han ocurrido ideas, ha reducido sus opciones y ha examinado los datos disponibles. Ha formulado todas las preguntas correctas para orientar su elección. Y, sin embargo, por alguna razón, no puede tomar una decisión. ¿A qué se debe el retraso?

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